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疫情之下,活动策划行业如何生存?

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没有活动可做是否应该转行?还是应该坚持下来提升自己?应该采取什么措施?现在一天天过去也不知道什么时候能恢复,根本不知道怎么办了?

首先,疫情之下,我相信没有一个行业可以完全置身事外独善其身,只不过行业性质不同,被影响的程度也不一样。

然后从各行各业招聘需求的普遍减少来看,转行并不一定就是个人应对疫情的一个好办法,除非行业已经完全寒冬,但显然活动行业并未。

1、联手线上直播打开局面。疫情环境下因为限制了线下活动的举办,线上活动的举办在近期内必然会增加频次。可若果本身并没有成熟的直播系统,短期内也没法进行开发,故要想举办线上活动,可进行曲线渗入。可与拥有直播系统的企业进行方案搭配,我们可提供我们擅长的活动方案,演绎调配,物资搭建与直播系统的平台架构,数据分析等进行搭配整合。

2、挖掘需求,维持客源疫情之下,客户原有的线下活动需求或延后或取消,但目前状况只是暂时。现有的,我们可以结合现有的情况,结合我们目前的线上资源,关注客户,给客户提出我们能提供的新服务,如H5,视频,长图等等,维持我们与客户之间的粘黏性之余,也传达我司在正常运作的信息,增强信心。

3、根据大环境调整策略。目前疫情情况虽然有所好转,但是短期之内相信也无法回复到之前的水平。故在过渡的期间,我们也可以因应一些措施在为后续做准备,如挖掘新的供应商(无人体感侦探仪器),探索新的会场摆桌形式(安全防范距离),更新新的活动人数政策等等。做好后续工作的开展,做好新的准备。

4、自我沉淀,保持信心虽然线上发展趋势在疫情期间十分迅猛,但是线下的切身实感的优势并不会因此磨灭。线上的发展我们必然需要关注,但是线下我们目前也没有必要灰心,线上目前的发展大部分是因为线下不能满足而跃进的,所以线下仍是活动的基点所在。所以我们应该是在这期间多沉淀积累,保持好的心态去开展更好的工作。

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